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Management

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HOLOCRACIA: un MANAGEMENT y cultura organizacional empresarial DIFERENTE

Publicado el 18 de enero de 2018 por Juan Merodio

HOLOCRACIA: un MANAGEMENT y cultura organizacional empresarial DIFERENTE - Juan Merodio

¿Holocracia para la Transformación Digital de las empresas? Holocracia, ¿has oído hablar de este término? Hace un par de años escribí sobre Holocracia como evolución innovadora del management (https://www.juanmerodio.com/2015/holocracia-management-empresarial/ ), y básicamente es un sistema organizacional, en donde cada empleado es el responsable de sus tareas y operaciones, de tal manera que se eliminan los cargos y no existe la figura del jefe. Esta práctica hace énfasis en las decisiones democráticas y en empoderar a los empleados para que tengan una participación más activa.   Qué es la Holocracia La Holocracia, realmente es un concepto del que en próximo años oiremos de manera más habitual, y que me gustaría definir como un nuevo modelo de…

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Cómo Empezar a Cobrar en Criptomonedas tus servicios de Marketing y Cursos

Publicado el 22 de diciembre de 2017 por Juan Merodio

Cómo Empezar a Cobrar en Criptomonedas tus servicios de Marketing y Cursos - Juan Merodio

Empieza a cobrar en criptomonedas Hace unos días anuncié que empezaba a admitir las criptomonedas como moneda de pago para mis cursos y mis servicios, y desde entonces sois muchos los que me habéis comentado que hiciese un vídeo relacionado de cómo podéis empezar a utilizar las criptomonedas como moneda de pago para vuestros negocios. En varias ocasiones en vídeos pasados he hablado de este tema, como invertir en criptomonedas o como un emprendedor puede diversificar sus ingresos, y quiero dejar claro que a día de hoy son monedas no reguladas y de una alta volatilidad, por lo tanto si decides aceptar este tipo de criptomonedas es bajo tu propia decisión y riesgo. Vale dicho esto lo primero…

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Showrooming: deben los comercios adaptarse o enfrentarse

Publicado el 22 de julio de 2017 por Juan Merodio

Showrooming: deben los comercios adaptarse o enfrentarse - Juan Merodio

El showrooming es una práctica que lleva activa muchos años y cada vez coge más fuerza, y consiste en mirar y probar cualquier tipo de producto en una tienda física para luego terminar adquiriéndolo a través de Internet, porque es más barato o hay alguna razón que nos beneficia. Hoy te quiero hablar acerca de si esta tendencia que está haciendo mucho daño a comercios, es mejor atacarla o adaptarnos a ella. Hoy Alfonso Rodríguez, el fundador de Gastronomía & Fitness, me hacía llegar esta noticia: Esta tienda de ropa de deporte, veía como cada vez más usuarios se acercaban a sus tiendas físicas para probarse el calzado e irse sin comprarlo para hacerlo online…

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Guía de crecimiento empresarial para el pequeño empresario

Publicado el 9 de diciembre de 2016 por Juan Merodio

Guía de crecimiento empresarial para el pequeño empresario - Juan Merodio

Consejos para crecer empresarialmente Hace unas semanas Laura Ribas me contactó para proponerme participar en una guía colaborativa sobre crecimiento empresarial, donde 11 profesionales iban a aportar su visión y experiencia y mi respuesta por supuesto fue que si 🙂 Semanas después la guía ya está publicada, donde encontrarás experiencias y conocimientos de profesionales en distintas disciplinas, desde el bienestar personal, mindset, como tener ideas para el negocio, branding, copywriting… y en mi caso personal hablo de cómo usar el marketing de contenidos para posicionar tu marca y conseguir clientes.   Puedes descarga la guía de crecimiento empresarial totalmente gratis desde GuiaCrecimientoEmpresarial.com y coger ideas para destacar. ¡Espero que te guste!

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El usuario como nuevo modelo de negocio creciente (C2C)

Publicado el 11 de abril de 2016 por Juan Merodio

El usuario como nuevo modelo de negocio creciente (C2C) - Juan Merodio

Cada vez nacen y se desarrollan nuevos modelos de negocios donde el centro es el propio usuario, hablamos de C2C (Consumer to Consumer) donde la empresa entra en este modelo de negocio como intermediario.   Ejemplos como Facebook, la red social más grande del mundo que no crea contenido sino que son sus usuarios quienes lo hacen, Uber, la empresa de taxis cuya flota de vehículos es de los propios usuarios, AirBnb, la empresa de alojamientos más grande del mundo que no tiene ninguna propiedad sino que son de los usuarios, Alibaba, uno de los retail más valorado que no tiene inventario propio o BlaBlaCar, que intermedia en el transporte de usuarios y que no…

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