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¿Cómo empezar a emprender un negocio en 2024?


20 de febrero | Por Juan Merodio

¿Te has preguntado cómo emprender un negocio? Comenzar  es una tarea desafiante y gratificante. Como emprendedor, tienes la oportunidad de construir algo desde cero, de ser tu propio jefe, de crear y compartir valor con el mundo. Es un viaje lleno de altibajos, pero con la preparación adecuada, puedes hacer que este camino sea mucho más suave.

Entonces, si te preguntas ¿cómo empezar un negocio en 2024? has llegado al lugar correcto. A lo largo de este artículo en mi blog de emprendimiento, te guiaré a través del proceso paso a paso, compartiendo consejos, trucos y estrategias para que tu viaje empresarial sea un éxito.

como emprender

 

Emprender en 2024: consejos

Comprender los fundamentos de cómo emprender un negocio

Antes de sumergirte de lleno en la creación de tu negocio, es fundamental que comprendas los fundamentos de cómo iniciar una empresa. Esto significa tener una clara comprensión de lo que implica ser un emprendedor, las responsabilidades que conlleva y los desafíos que probablemente enfrentarás en el camino.

Es esencial hacer una evaluación honesta de ti mismo. ¿Estás dispuesto a dedicar el tiempo, la energía y los recursos necesarios para hacer realidad tu negocio? ¿Estás preparado para manejar el estrés y la incertidumbre que a menudo vienen con el emprendimiento?

 

Buenas prácticas para emprender en 2024

Pasos para crear una empresa desde cero

Emprender un negocio desde cero requiere mucho trabajo y dedicación, pero no te preocupes, estamos aquí para ayudarte a navegar por este proceso. Aquí tienes los pasos esenciales:

  1. Idea de negocio: Todo comienza con una idea. Esta debe ser algo que te apasione y en lo que seas bueno. Además, debe haber un mercado para tu producto o servicio.
  2. Plan de negocios: Un plan de negocios es esencial para guiar tu empresa hacia el éxito. Este debe incluir un análisis de mercado, una descripción detallada de tu producto o servicio, un plan de marketing y ventas, y proyecciones financieras.
  3. Financiación: Necesitarás dinero para poner en marcha tu negocio. Puedes buscar inversores, solicitar un préstamo o utilizar tus ahorros.
  4. Legalidad: Asegúrate de cumplir con todas las regulaciones legales y fiscales. Esto puede incluir registrarse como empresa, obtener los permisos y licencias necesarios, y contratar un contador.
  5. Lanzamiento: Una vez que todo esté en su lugar, es hora de lanzar tu negocio. Esto puede implicar abrir una tienda física, lanzar un sitio web, o ambos.

 

Ventajas de montar un negocio en casa

Una opción cada vez más popular para los emprendedores es comenzar un negocio en casa. Esto puede tener una serie de ventajas, entre las que se incluyen:

  1. Costos más bajos: No necesitas alquilar un espacio de oficina, lo que puede ahorrar mucho dinero.
  2. Flexibilidad: Puedes trabajar desde donde quieras y cuando quieras, siempre que tengas una conexión a Internet.
  3. Comodidad: No hay conmutación, lo que significa más tiempo para trabajar en tu negocio.

 

Cómo iniciar un negocio en casa: Guía completa

Entonces, ¿cómo se comienza un negocio en casa? Aquí tienes una guía paso a paso:

  1. Elige una idea de negocio: Al igual que con cualquier otro negocio, necesitas una idea sólida. Sin embargo, asegúrate de que sea algo que puedas hacer desde casa.
  2. Elabora un plan de negocios: Aunque estés trabajando desde casa, aún necesitas un plan de negocios. Esto te ayudará a mantener el rumbo y a obtener financiación si la necesitas.
  3. Configura tu espacio de trabajo: Asegúrate de tener un espacio dedicado en tu casa para tu negocio. Esto te ayudará a mantener la separación entre tu vida laboral y personal.
  4. Registra tu negocio: Incluso si estás trabajando desde casa, aún necesitas registrar tu negocio y cumplir con todas las regulaciones legales y fiscales.

 

Cómo transformar ideas en un negocio en línea

La ventaja de los negocios en línea es que puedes llegar a un público mucho más amplio que con un negocio físico. Aquí tienes algunos consejos para transformar tus ideas en un negocio en línea:

  1. Investiga tu mercado: Antes de lanzarte, debes asegurarte de que haya un mercado para tu producto o servicio. Esto puede implicar hacer encuestas, entrevistas y análisis de la competencia.
  2. Crea un sitio web: Tu sitio web es tu escaparate al mundo. Asegúrate de que sea profesional, fácil de navegar y que refleje tu marca.
  3. Utiliza las redes sociales: Las redes sociales son una excelente manera de llegar a tu público objetivo, construir una comunidad y promocionar tus productos o servicios.

 

Cómo iniciar un negocio en línea: Consejos y trucos

Iniciar un negocio en línea puede ser un desafío, pero con los consejos y trucos correctos, puedes aumentar tus posibilidades de éxito. Aquí tienes algunos para tener en cuenta:

  1. SEO: El SEO, o Search Engine Optimization, es esencial para obtener tráfico a tu sitio web. Asegúrate de utilizar palabras clave relevantes en tu contenido y en los metadatos de tu sitio web.
  2. Marketing de contenidos: Proporcionar contenido valioso y relevante a tu público objetivo puede ayudarte a construir una relación con ellos y a atraer nuevos clientes.
  3. Publicidad en línea: La publicidad en línea, ya sea a través de Google AdWords, Facebook Ads u otras plataformas, puede ser una manera efectiva de llegar a un público más amplio.

 

Principales desafíos y cómo superarlos

A pesar de toda la planificación y preparación, es probable que te encuentres con desafíos en tu camino emprendedor. Aquí tienes algunos de los más comunes y cómo superarlos:

  1. Financiación: La falta de fondos es un desafío común para los emprendedores. Para superarlo, puedes buscar inversores, solicitar préstamos o buscar financiación alternativa, como el crowdfunding.
  2. Gestión del tiempo: Como emprendedor, tendrás muchas responsabilidades. Asegúrate de tener un sistema de gestión del tiempo efectivo para mantener todo en orden.
  3. Estrés y agotamiento: El emprendimiento puede ser estresante y agotador. Asegúrate de cuidar tu salud mental y física, y no tengas miedo de pedir ayuda cuando la necesites.

 

Consejos de expertos para iniciar un negocio en 2024

Los expertos tienen mucho que ofrecer cuando se trata de iniciar un negocio. Aquí tienes algunos consejos de expertos para iniciar un negocio en 2024:

  1. Adáptate y evoluciona: El mundo de los negocios está en constante cambio, por lo que debes estar dispuesto a adaptarte y evolucionar. Esto puede implicar ajustar tus productos o servicios, cambiar tus estrategias de marketing o incluso pivotar tu negocio por completo.
  2. Construye una red sólida: Las conexiones son clave en el mundo de los negocios. Asegúrate de construir una red sólida de otros emprendedores, mentores y posibles clientes.
  3. Mantén un enfoque centrado en el cliente: Al final del día, tu negocio existe para servir a tus clientes. Asegúrate de entender sus necesidades y deseos, y de mantener un enfoque centrado en el cliente en todo lo que haces.

 

Vamos a ver ahora los puntos que debes tener en cuenta sobre cómo empezar a emprender.

  1. Inversión inicial.

Lo primero es la inversión inicial, y esta inversión va a ser diferente dependiendo de obviamente del tipo de negocio.

No es lo mismo si vas a montar un restaurante, una discoteca, una tienda física, o una tienda online. Cada una tendrá unos costes diferentes, por lo tanto la inversión variará, y esto es lo que nos debe llevar a la primera pregunta que tenemos que hacernos: ¿Cuánto dinero necesito para poner este proyecto en marcha con opciones de éxito?.

En esta pregunta, la segunda parte de “opciones de éxito” es muy importante, porque si te lanzas a un mercado donde la inversión que estás haciendo está muy por debajo de la media de ese sector, lo que va a suceder es que es muy difícil que genere tracción y que funcione el proyecto por muy bueno que sea.

Intenta desapegarte de la idea de que “mi producto es el mejor”, o “mi servicio es el mejor”. Esto sucede mucho al principio, porque desarrollamos un producto que es maravilloso y estamos convencidos, y de hecho sabemos, que es mejor que el de la competencia, pero ojo, quien está ahora vendiendo en el mercado es tu competencia, no tú, y por muy bueno que sea tu producto, tienes que hacerlo llegar primero a los usuarios para que lo vean, y eso requiere de inversión.

Que tu producto aparezca por encima de tu competencia delante de personas que quieran comprarlo puede requerir una inversión importante con la que debes de contar, por lo tanto analiza muy bien cuánto dinero necesitas para esta parte.

 

También necesitas de otras inversiones, si tienes que constituir una empresa, saber cuál es el coste de constitución, esto variará dependiendo de las comunidades autónomas, incluso del país en el que te encuentres.

Lo que necesitas para comprar material, o si es todo digital las plataformas necesarias, como crear una página web o una tienda online.

 

Necesitarás hacer un plan de marketing para poner tu producto en el mercado. Si lo vas a hacer tú porque sabes de ello y le vas a dedicar tiempo, o vas a aprender a hacerlo, la inversión será menor, pero si vas a buscar a alguien que te ayude o vas a contratar a una empresa externa, necesitarás una cantidad para pagarles.

 

Necesitas inversión en el local u oficina física. También para licencias, incluso un negocio online puede necesitarlas, y estas licencias tienen un coste.

En definitiva, hazte un listado detallado de toda la inversión necesaria, no olvides nada, es mejor que te que te pases de gastos a que te quedes corto.

Una vez hecho esto, si tienes el dinero perfecto, sino, tienes que ver cómo conseguirlo. Si vas a tener que recurrir a financiaciones públicas, si tienes un dinero ahorrado y les vas a presentar a amigos, familiares o inversionistas el proyecto, si puedes hacer una primera ronda de inversión, o tienes que sacar un préstamo en el banco.

 

Otra opción es si estas trabajando y tienes un sueldo, y estás montando el negocio en paralelo con parte del salario que ganas destinándolo a tu negocio. Ahí decides tú cómo hacerlo, pero es muy importante tener todos estos números bien atados.

 

  1. Experiencia en el sector.

El siguiente punto es tener experiencia en el sector en el que te estás introduciendo. Si es así perfecto, y si no es así, busca o rodéate de personas que sí la tengan.

Un claro ejemplo es so quieres montar un restaurante pero no tienes nada de experiencia, vas a necesitar contratar a alguien o asociarte con alguien que conozca esa industria.

Hay un caso muy sonado de hace un tiempo, que era que muchos futbolistas, como ganaban mucho dinero, se dedicaron a montar restaurantes, y a pesar de tener capital para montarlos, la mayor parte de ellos fracasaron.

La razón es porque realmente no conocían el sector y no se asesoraron bien por profesionales del mismo. Por lo tanto es muy importante que donde te metas, si no tienes experiencia, búscate a alguien que se asocie contigo, o contrata a alguien que tenga experiencia en el sector que vas a atacar.

Sino, es muy probable que cometas muchos pequeños errores al principio, que hagan que el negocio no funcione como debería de funcionar.

Esto tendría un impacto muy negativo en el proyecto, porque esos errores, van a tener un mayor coste y te van a retrasar el tiempo en el que puedes hacer que tu negocio sea rentable.

 

Para ello, insisto, puedes contratar a gente interna, puedes asociarte con personas que intercambien su tiempo por una parte de la empresa, o al acuerdo que quieras, o también contratar un profesional externo.

Te diría por otro lado, que en la medida de lo posible, en tu proyecto, apuestes por la digitalización. Es decir, busca al principio tener los menores costes posibles para poner el proyecto en marcha, y en ese sentido la digitalización te va a ayudar a ahorrar muchos costes.

 

Si muchas de las cosas que necesita tu negocio puedes de alguna manera digitalizarlas míralo, porque eso te da a ayudar digitalizar y automatizar procesos que hacen que ganes tiempo, y el tiempo es dinero.

 

Por ejemplo, sería muy costoso tener a una persona 24 horas en la atención al cliente. Aquí una buena opción sería invertir en un chatbot, que tenga un sistema de automatización, de tal manera, que si en algún momento del día la persona que se encarga de responder estas dudas no puede atender porque está con otro cliente, o está fuera de su horario, el sistema automáticamente sea capaz de captar la información de ese usuario, enviando un mensaje de espera solicitando los datos necesarios, para que luego le contactes más adelante.

 

  1. Mini retos.

Otro punto importante, es que te marques mini retos para conseguir el objetivo global que te hayas marcado.

Imagina que te que tu objetivo a 12 meses para este proyecto, es tener 500 nuevos clientes. Pues divide esos 500 entre 12 meses, o 56 semanas, para marcarte esos mini objetivos, que será más sencillo ir alcanzándolos. Los objetivos tienen que ser realistas claro.

Ve desde un objetivo micro, paso a paso, hasta alcanzar el objetivo macro. Sobre todo al principio, cuando marcamos objetivos muy grandes de golpe, nos hace perder la perspectiva para conseguirlo, y es como que se nos hace eterno, parece que nunca lo conseguimos.

Mide constantemente, a tiempo real, si estas consiguiendo esos micro objetivos para poder tomar acciones correctivas. Y esto me lleva al último punto que quiero tratar.

 

  1. Usa los datos

Utiliza los datos todo lo que puedas. Es decir, haz un listado de qué métricas claves necesitas en tu negocio, determina cuáles son las más importantes, y esto variará en función del negocio.

 

Imagina un negocio que vende un producto de suscripción mensual. En este caso, las métricas importantes pueden ser el número de nuevos clientes que se suscriben, el número de clientes que se dan de baja cada mes, el ticket medio de cada cliente, si los clientes usan o no el producto, etcétera.

Es decir, tienes que buscar métricas cuantitativas de negocio, como cualitativas de calidad. De calidad tanto del negocio como del producto me refiero.

Estas métricas trabájalas a diario. Sobre todo al principio, es muy importante que lo hagas a diario para entender mejor tu negocio.

Es más, al principio te diría que intentes hablar todo lo que puedas con los primeros clientes, para entenderles mejor. Entender por qué te han comprado, si están satisfechos con el producto, si no lo están, qué mejorarían.

Incluso aquellos que no te han comprado, saber por qué no han comprado. Esto es muy interesante, porque es información con la que saber por qué no te han comprado. Si ha sido por el precio, por la atención, por cualquier detalle, esta información es de extremado valor para hacer crecer tu proyecto.

 

 

Conclusión: Tu viaje para comenzar una empresa en 2024 comienza ahora

Iniciar un negocio puede ser un desafío, pero también es una de las experiencias más gratificantes que puedes tener. Con una buena idea, una planificación cuidadosa y una actitud de trabajo duro, puedes crear una empresa exitosa.

Tu viaje para comenzar una empresa en 2024 comienza ahora. Utiliza la información y los consejos en este artículo para ayudarte a navegar por el camino del emprendimiento. Recuerda, el éxito no sucede de la noche a la mañana, así que ten paciencia, mantén tu pasión y nunca dejes de aprender.

Esperamos que este artículo te haya proporcionado una visión útil y acciones prácticas sobre cómo empezar un negocio. Ahora es el momento de dar el primer paso y comenzar tu viaje emprendedor. ¡Buena suerte!

Juan Merodio


Juan Merodio es experto en Marketing Digital y Divulgador de la Nueva Economía (Web3, Blockchain, NFTs…). Ha fundado la empresa que lleva su propio nombre, Juan Merodio, y desde donde él y su equipo coordinan y desarrollan consultoría de negocio en Marketing y Transformación Digital para empresas en distintas partes del mundo como España, Latinoamérica, Japón, Canadá y Estados Unidos.

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Un Comentario

  1. ¡Muy completo, gracias por compartir la info! Saludos