Herramientas de marketing para el negocio
13 de febrero 2025
9 de enero | Por Juan Merodio
La inteligencia artificial ya no es una promesa de futuro. Es presente. Y no uno cualquiera: es el presente de las personas que toman algunas de las decisiones más importantes del planeta.
Mientras muchas empresas siguen debatiendo si “la IA es para ellas”, los CEOs de compañías como Microsoft, Apple, Nvidia, OpenAI o LinkedIn la están usando todos los días. No para hacer demos espectaculares. No para posturear en LinkedIn. Sino para algo mucho más simple y poderoso: pensar mejor, decidir más rápido y liberar tiempo.
Y aquí está la clave: no la usan como ingenieros, sino como directivos.
En este artículo quiero bajarlo a tierra. Veremos cómo los CEOs están integrando la IA en su rutina diaria, qué patrones se repiten y, sobre todo, cómo tú puedes aplicar exactamente lo mismo en tu empresa, seas una pyme, un emprendedor o dirijas un equipo de 5 o de 500 personas.
Porque si algo nos enseña esto es que la ventaja competitiva ya no está en tener más información, sino en procesarla mejor.
Según PwC, la inteligencia artificial podría aportar 15,7 billones de dólares a la economía global en 2030. Pero ese impacto no vendrá solo de grandes avances tecnológicos, sino de millones de microdecisiones mejor tomadas cada día.
Los CEOs que veremos a continuación tienen algo en común:
Usan la IA como un copiloto cognitivo.
No delegan su criterio. Lo amplifican.
Microsoft es, hoy, una de las empresas que mejor ha entendido cómo integrar la IA en el trabajo diario. Y eso empieza desde arriba.
Satya Nadella, CEO desde 2014, no solo ha impulsado productos como Copilot, sino que los usa de forma intensiva en su propia rutina.
¿Cómo usa la IA en su día a día?
Su frase es demoledora:
“Soy un mecanógrafo del email”.
Y justo por eso automatiza todo lo que no aporta valor estratégico.
Lección para tu empresa
No empieces usando IA para “cosas grandes”. Empieza por lo que más tiempo te roba cada día: correos, reuniones, informes y preparación de decisiones.
Sam Altman es, probablemente, una de las personas que mejor conoce las capacidades reales de la IA. Y aun así, su uso es sorprendentemente… normal.
En el pódcast ReThinking de Adam Grant lo dijo claro:
“La uso de formas bastante aburridas”.
¿Para qué la usa?
“No sé cómo lo habría hecho sin ChatGPT”, confesó.
Lección clave
La IA no es solo para crecer más rápido. También es para vivir mejor. Y un CEO que duerme mejor y toma mejores decisiones personales, lidera mejor su empresa.
Nvidia es una de las compañías más valiosas del mundo, con una capitalización que supera los 3 billones de dólares. Su CEO, Jensen Huang, usa la IA como un profesor privado.
Su método es brillante por su sencillez:
“Le digo: explícamelo como si tuviera 12 años. Luego subimos el nivel hasta doctorado”.
Utiliza herramientas como ChatGPT y Perplexity AI casi a diario para investigar temas nuevos.
Aplicación práctica para empresarios
¿Cuántas veces no entiendes del todo un concepto financiero, legal o tecnológico y sigues adelante igual? La IA te permite cerrar brechas de conocimiento en minutos, no en meses.
Apple presentó Apple Intelligence en 2024, integrando IA directamente en el ecosistema del iPhone, iPad y Mac.
Tim Cook lo explica desde un ángulo muy claro: el ahorro de tiempo.
“Si puedo ahorrar tiempo aquí y allá, al final del día o del mes, suma mucho. Me ha cambiado la vida”.
Caso de uso principal
Insight importante
La IA no te hace más listo. Te hace más eficiente con tu energía mental, que es el recurso más escaso de un directivo.
Zillow integró IA para búsquedas inmobiliarias en lenguaje natural, pero su CEO va un paso más allá en el uso interno.
Cómo lo usa:
“Trátame según mi rol y dime solo lo que necesito saber”.
Además, impulsa una cultura de experimentación interna con:
Lección clara
La IA no es solo tecnología. Es cultura empresarial. Si el CEO experimenta, el equipo lo hará.
Coinbase lleva años integrando IA en su operativa. Pero Brian Armstrong ha ido más lejos.
Y sí, también fue claro:
Personas que no adoptaron la IA… quedaron fuera.
Realidad empresarial
La IA no sustituye personas. Sustituye a personas que no saben usarla.
LinkedIn ha integrado IA para:
Su CEO define la IA como:
“Un segundo cerebro”.
La usa para:
Importante:
No delega el mensaje, sino que mejora su proceso de pensamiento.
En un sector tan crítico como el farmacéutico, la IA ya está en el centro de la toma de decisiones.
David Ricks usa:
Lección transversal
La IA reduce la incertidumbre. Y menos incertidumbre = mejores decisiones.
Booking ha integrado IA generativa para búsquedas de viajes en lenguaje natural. Pero su CEO la usa de una forma muy interesante:
Aprendizaje brutal
La IA es el mejor coach porque no tiene ego. Y eso, para un líder, es oro puro.
Después de analizar todos estos casos, el patrón es clarísimo:
La IA se ha convertido en su:
Cómo puedes aplicar esto hoy en tu empresa (paso a paso)
Empieza simple:
Conclusión
Mientras muchos siguen preguntándose si la IA “merece la pena”, los CEOs ya la han convertido en su copiloto diario.
No para sustituir su criterio.
Sino para multiplicarlo.
El resto… sigue leyendo correos a velocidad 1x y preguntándose por qué no le da la vida.
FAQs – Preguntas frecuentes sobre CEOs e Inteligencia Artificial
Si algo está claro es esto:
La IA no es el futuro del liderazgo. Es el presente del buen liderazgo.
Juan Merodio
Juan Merodio es conferenciante internacional y emprendedor en innovación, IA y negocio. Con más de 20 años creando y liderando empresas, ha impartido más de 1.000 conferencias en España, Estados Unidos, Japón y Latinoamérica. Fundador de TEKDI y autor de 16 libros. Pero si algo lo define no es su currículum, sino su capacidad para ver lo que viene… y construirlo antes que nadie.
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