Consigue ahora una Auditoría Digital Gratuita de tu Negocio

¡Mejora los resultados de tu negocio!

En 3 minutos recibirás en tu email COMPLETAMENTE GRATIS todo lo que necesitas para aumentar las ventas de tu empresa.

 
Mejora los resultados de tu negocio

COMUNICACIÓN INTERNA 2.0: los EMPLEADOS deben ser los "JEFES"


23 de enero | Por Juan Merodio

Comunicación interna en la empresa de hoy

Que el empleado es el activo más importante de una empresa creo que muchas no lo tienen claro, aunque digan que si, porque lo que importa son los hechos, no las palabras.
Creo que cualquier empresa debería hacerse varias preguntas antes de pasar a la acción:
– ¿Tienes empleados o colaboradores?
– ¿Lucha de poderes o rotación de los mismos?
– ¿Tienes competencia o coopetencia?
– ¿Manda la jerarquía o el talento?
– ¿Tienes meros gestores o intraemprendedores?
– ¿Hay pasión por generar valor u obsesión por reducir el gasto?
 
Si comenzamos un proceso de evolución de la empresa para adaptarla a la nueva economía digital empezando por el factor interno sin tener ciertos aspectos claros, la transformación difícilmente dará los resultados esperados.
Uno de los aspectos más importantes a mi criterio es la participación e implicación interna, y para ello se requiere de una empresa que sea sensible a la diversidad de experiencias, con un claro objetivo de romper el statu quo.
¿Has oído hablar del lurking? Suele suceder porque la gente tiene miedo a dar sus opiniones, no cree en el cambio o considera las acciones inútiles porque benefician de manera muy segmentada en la empresa.
Esto es un proceso que lleva tiempo, no es de un día a otro, ya que tenemos que pasar de modelos basados, aunque suene fuerte, en la soberbia, en mandato unidireccional y el castigo, a modelos donde impera la diversidad, opiniones compartidas y el formato de trabajo en redes neuronales.
Se trata de pasar de estructuras de comunicación 1.0 a comunicación 2.0 (aunque el nombre es lo de menos), donde se practique en el día a día el diálogo, la escucha sincera, la valoración social, información pública, el miedo al no fallar en lugar de al fallar, la construcción colectiva, la descentralización de poder, el establecimiento de roles, la arquitectura participativa, la simetría social…

 
En definitiva, ¿de qué estamos hablando? De personas, de que todo el mundo puede aportar más de lo que el resto considera (sobre todo, cuando los poderes están demasiado centralizados) y que debemos convertir la compañía en un ente inteligente por sí solo, y eso solo se consigue desde dentro.
Quiero conocer tu opinión por lo que déjame en los comentarios con el hashtag #ComunicacionInterna qué otros factores consideras importantes en una comunicación 2.0.

Juan Merodio


Juan Merodio es experto en Marketing Digital y Divulgador de la Nueva Economía (Web3, Blockchain, NFTs…). Ha fundado la empresa que lleva su propio nombre, Juan Merodio, y desde donde él y su equipo coordinan y desarrollan consultoría de negocio en Marketing y Transformación Digital para empresas en distintas partes del mundo como España, Latinoamérica, Japón, Canadá y Estados Unidos.

Compartir >>