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Resultados de: management

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Qué es el neuromanagement de un negocio

Publicado el 7 de febrero de 2019 por Juan Merodio

Qué es el neuromanagement de un negocio - Juan Merodio

El concepto de neuromanagement y todo lo relacionado con el neuromarketing ocupa una parte importante de mi continua formación y también me llama mucho la atención ya que sus múltiples aplicaciones hacen que el mundo del marketing y el negocio, en definitiva, del ámbito del emprendimiento, siga desarrollándose y evolucionando por un camino ascendente. Todo lo relacionado con la conducta neurológica hace que las técnicas de venta y la gestión cobren otra dimensión y que esta estrategia hoy en día se posicione como clave y vital dentro de los negocios. Definición de neuromanagement Tal y como define Wikipedia: “consiste en la aplicación de técnicas pertenecientes a las neurociencias, en el ámbito de la mercadotecnia y que analiza los…

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HOLOCRACIA: un MANAGEMENT y cultura organizacional empresarial

Publicado el 18 de enero de 2018 por Juan Merodio

HOLOCRACIA: un MANAGEMENT y cultura organizacional empresarial - Juan Merodio

¿Holocracia para la Transformación Digital de las empresas? Holocracia, ¿has oído hablar de este término? Hace un par de años escribí sobre Holocracia como evolución innovadora del management (https://www.juanmerodio.com/2015/holocracia-management-empresarial/ ), y básicamente es un sistema organizacional, en donde cada empleado es el responsable de sus tareas y operaciones, de tal manera que se eliminan los cargos y no existe la figura del jefe. Esta práctica hace énfasis en las decisiones democráticas y en empoderar a los empleados para que tengan una participación más activa.   Qué es la Holocracia La Holocracia, realmente es un concepto del que en próximo años oiremos de manera más habitual, y que me gustaría definir como un nuevo modelo de…

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Holocracia, la evolución innovadora del management empresarial

Publicado el 20 de mayo de 2015 por Juan Merodio

Holocracia, la evolución innovadora del management empresarial - Juan Merodio

Actualmente la mayoría de empresas funcionan baja un modelo jerárquico dictatorial, donde los jefes mandan si o si. Igual que las sociedades evolucionan hacia modelos donde el poder se reparte más, las empresas deberían hacerlo, y ahí hablamos de holocracia, un sistema de dirección de empresas con mayor agilidad y eficacia.   Las empresas se dirigen de manera autocrática, es decir, el poder está repartido entre muy pocos (CEO/director general) que derivan parte de poder a una segunda línea (directores de área), basado en un sistema de órdenes que va de arriba abajo, pero de reporting que va de abajo a arriba. Esto provoca una concentración de poder que repercute en el beneficio individual del…

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Marketing Surfers: la nueva empresa de Marketing y Revenue Management

Publicado el 19 de enero de 2010 por Juan Merodio

Marketing Surfers – Agencia de Marketing Digital en Madrid y Córdoba Me alegra poder presentaros mi nuevo proyecto en el cual llevo ya unos meses trabajando junto a mi socio Jaime López-Chicheri y ayer presentamos, se trata de Marketing Surfers (www.marketingsurfers.com ). Es una empresa que ayuda a potenciar tus ventas en internet, siempre en el marco de nuestra Filosofia:   “Ofrecer a nuestros clientes la mejor calidad al mejor precio” (“Best quality fair price”) buscando una relación duradera en la que nuestros clientes se sientan cómodos y satisfechos. Entre nuestros servicios destaco: Formación Web 2.0 a empresas Desarrollo Web Posicionamiento en Buscadores (SEO/SEM) Acciones en Redes Sociales y Marketing Viral Revenue Management y E-commerce…

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6 elementos indispensables para crear tu empresa

Publicado el 12 de diciembre de 2018 por Juan Merodio

6 elementos indispensables para crear tu empresa - Juan Merodio

Cada vez más el mundo del emprendimiento resulta llamativo para un sector de la población que sueña con ser su propio jefe, no tener que rendir cuentas a nadie salvo a sí mismo y sobre todo ser dueño de su tiempo y de su futuro. Poder manejar a su antojo el camino empresarial por el que se dirige su vida. Sin embargo, como ya he comentado en otros post relacionados con ser emprendedor, llegar a este punto donde tu idea de negocio se haya validado como positiva y se encuentre establecida como un negocio sólido y viable, es dificilísimo y hay mucho trabajo detrás. Nadie se ha ganado nada sin esfuerzo y sobre todo nadie…

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