Esta web utiliza 'cookies' propias y de terceros para ofrecerte una mejor experiencia y servicio

Ok Más información

Mis Libros

Suscríbete para descargar gratuitamente el libro

Introduce tus datos y dale a enviar, se abrirá un mensaje informativo sobre tu suscripción en una página nueva, al volver a esta página tendrás el enlace a tu libro esperándote.

Acepto el Aviso Legal

¿Quieres recibir mis artículos para mejorar tu negocio?

COMUNICACIÓN INTERNA 2.0: los EMPLEADOS deben ser los “JEFES”

Publicado el 23 de enero de 2018 por Juan Merodio

Comunicación internado en la empresa de hoy

Que el empleado es el activo más importante de una empresa creo que muchas no lo tienen claro, aunque digan que si, porque lo que importa son los hechos, no las palabras.

Creo que cualquier empresa debería hacerse varias preguntas antes de pasar a la acción:

– ¿Tienes empleados o colaboradores?

– ¿Lucha de poderes o rotación de los mismos?

– ¿Tienes competencia o coopetencia?

– ¿Manda la jerarquía o el talento?

– ¿Tienes meros gestores o intraemprendedores?

– ¿Hay pasión por generar valor u obsesión por reducir el gasto?

Si comenzamos un proceso de evolución de la empresa para adaptarla a la nueva economía digital empezando por el factor interno sin tener ciertos aspectos claros, la transformación difícilmente dará los resultados esperados.

Uno de los aspectos más importantes a mi criterio es la participación e implicación interna, y para ello se requiere de una empresa que sea sensible a la diversidad de experiencias, con un claro objetivo de romper el statu quo.

¿Has oído hablar del lurking? Suele suceder porque la gente tiene miedo a dar sus opiniones, no cree en el cambio o considera las acciones inútiles porque benefician de manera muy segmentada en la empresa.

Esto es un proceso que lleva tiempo, no es de un día a otro, ya que tenemos que pasar de modelos basados, aunque suene fuerte, en la soberbia, en mandato unidireccional y el castigo, a modelos donde impera la diversidad, opiniones compartidas y el formato de trabajo en redes neuronales.

Se trata de pasar de estructuras de comunicación 1.0 a comunicación 2.0 (aunque el nombre es lo de menos), donde se practique en el día a día el diálogo, la escucha sincera, la valoración social, información pública, el miedo al no fallar en lugar de al fallar, la construcción colectiva, la descentralización de poder, el establecimiento de roles, la arquitectura participativa, la simetría social…

En definitiva, ¿de qué estamos hablando? De personas, de que todo el mundo puede aportar más de lo que el resto considera (sobre todo, cuando los poderes están demasiado centralizados) y que debemos convertir la compañía en un ente inteligente por sí solo, y eso solo se consigue desde dentro.

Quiero conocer tu opinión por lo que déjame en los comentarios con el hashtag #ComunicacionInterna qué otros factores consideras importantes en una comunicación 2.0.

Curso OnlineIncrementa las ventas usando el marketing digital

Curso Online
Sólo estos días 40% de descuento
  • 10 horas de contenidos en vídeo
  • +1000 páginas con lecturas
  • Regalo de micro-auditoría digital

Deja un comentario

like this Leadbox to appear on the page.